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蒙山拓展讲钢铁企业内训的需要。
钢铁企业的教育培训有着自身独特的特点。内训师在培养企业员工技能水平、传承企业先进工艺技术方面具有先天的优势，主要表现在以下几个方面：
第一，培训内容基于业务的需要，更有针对。培训的根本目的在于提升业务水平，推动企业生产各项指标的完成及提升。内训师作为培训的主体和生产技术指标的重点关注者，更能注重结合企业的实际情况以及相关知识和技能在企业实际生产活动中的应用，能确保企业内部员工培训更具针对性和实效性，更有利于提升员工培训的效率。
第二，培训时间基于业务的需要，更加灵活。企业内部培训可利用业务工作的空余时间，可利用检查、检修、班前班后会等零散时间组织实施，形成碎片化的动态培训方式，同时更便于人力资源部及各厂部统筹安排。这样就能够有效安排培训时间，控制培训频率，调整培训内容和培训方式，在不影响生产及各项业务正常开展的情况下，极大地提高企业培训的灵活性和机动性。
第三，培训开发基于业务的需要，更具质量。对于钢铁企业来说，涉及几十家生产单位、上百个业务管理职能、上千道工序，专业领域、知识技能、业务管理方式迥然不同。某钢铁公司的内训师由首席师、高级管理师、技能大师为架构组成，他们都是专业领域内的顶尖人才。以他们作为培训的主导者和开发者更能把握业务需求的痛点及公司战略发展规划的需求，能够有效地把控培训内容、学员动态和技术核心点，实现培训的高效率和高质量。
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