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互联网思维下的临沂拓展培训营销新路径。
研究互联网思维下拓展培训的变革发展新路径，应当从多层面来探究。互联网时代已经到来，拓展培训想要有所发展，就必须积极抢占网络新阵地，探索出一条“互联网+拓展培训”的新路径。
借助网络大数据，把握客户需求新动态
互联网思维的核心要素之一就是客户思维。纯粹的互联网思维，就是要从关注每一个客户的主体性出发，让客户真正成为这个时代的“上帝”。拓展培训要积极利用网络调查问卷、网络行为数据等技术手段，对客户的工作环境、关注热点、生活需求等放慢数据进行系统采集、动态观测与综合分析，了解客户的基本情况及兴趣，积极推出高水准、高文化附加值的拓展培训项目，要以发展的眼光来看待拓展培训。其次，要积极探索学习者对拓展培训本体以外的诉求。拓展培训企业要借助移动互联网加速推进数字化进程，建立起及时、精准、多源的用户数据，构建自己的客户大数据平台，再根据每个客户的大数据，建立个性化的拓展项目推荐，为不同的客户群体提供不同的精准且个性化的拓展培训服务。此外，从营销受众的分析角度来看，由于各种营销推广的信息量与日倶增，受众对于“零距离接触”的需求变得越发迫切，并且他们需要有感情、有喜好的接触，“强推硬送”肯定是行不通的，所以营销的过程应当侧重受众“想要看到什么”，而不是“我想要让他看什么”的角度来思考。
建设互联网渠道，培育拓展培训新品牌
首先，拓展公司要根据自身的实际情况和现有实力，打造自身拓展项目特色和优势。其次，要做好大量的介绍和宣传工作。与此同时，企业相关负责人要积极建设互联网渠道，为今后拓展培训的媒体营销推广奠定基础。但要注意的是，任何一个拓展公司优于他人的关键都是拓展培训的质量，即打造一个具有市场竞争力的拓展服务体系。在此基础上，通过媒体营销让自身拓展公司的社会知名度大幅度提高，时刻升级拓展活动项目，让学习者意识到自己参加的拓展培训，拥有的服务在不断更新，不断优化，与当下的时代潮流并步前行。这样一来，学习者在拓展活动结束后也会自然而然地在互联网上为拓展公司做贴心的宣传，久而久之，拓展的价值便不断提高，拓展公司品牌就会逐渐形成。
重视私人订制，拓展培训企业新空间
有一种典型的互联网产品开发的方法论——“敏捷开发”，就是以学习者群体的需求为核心，运用循序渐进的方法来进行开发，不断完善拓展培训活动。拓展培训企业需要把尽可能多的时间和精力投入到对学习者的了解上，深入地了解学习者内心的渴望。例如，到底什么样的东西既能够引起学员的情感波动，又能够激发学员源自内心深处的好感。及时甚至实时关注学员的需求，快速、敏锐地捕捉和把握学员需求的变化，进而从细微的学习者需求人手，最大可能地贴近他们心理，并在学员的参与和反馈中逐步开发、改进。只有这样才能够把拓展培训做到极致，超出预期，给学习者带来惊喜的尖叫。互联网为拓展培训带来巨大商机，拓展培训企业要敢于比别人先做不同的东西，做一个品类的先行者。互联网有好的一面，也有很残酷的一面，简单来说残酷的一面就是：要么做大要么做死。定制化的核心就是了解客户需求，使得客户能够积极参与拓展活动当中，通过学习者体验继而为客户提供符合其需求的拓展活动。例如，一家拓展培训公司给客户设计与别家不一样的拓展项目，先占据某一个品类的阵地，就会成为客户心目中的首选。
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