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蒙山拓展讲企业户外拓展的影响。
户外拓展在起源于英国，在西方国家兴盛发展并吸引了社会上各个阶层的人，涵盖面广。培训的目标也是从单一野外生存过渡到人格、心理、企业的管理等方面。主要强调的是体验的重要性，在体验中学习、感悟、感知和反思。1995年传入中国的户外拓展，通过短短的二十余年的发展，已经涵盖了高校并进入中小学、覆盖企业进入了企事业单位和各行各业。户外拓展的发展的过程中特别是对企业的人员培训与新人的融合起到了很大的影响。户外拓展培训，其中许多项目可以增加人的勇气，磨砺毅志，提高团队意识，实践证明，户外拓展运用于企业员工的培训，通过制定适宜的培训项目，取得良好的效果。同时，拓展训练也成为企业员工培训当中的重要补充。通过培训，使员工的理论知识和生产技能得到提高，加强员工之间的情感沟通，改善人际关系，促进了相互合作，相互支持，加强团队精神和合作意识，增强员工对团队力量的认识。同时培养他们的主人翁精神、自信感，使员工充分相信自己，并积极在团队中发挥自己的作用，增强企业的凝聚力，达到企业员工培训的目的。
企业制度文化是一个企业公司的精神食粮，在部分的企业中，制度文化氛围不够浓厚，缺少本企业特色的文化价值与文化精神，对于制度文化严谨、氛围浓厚的企业在进行户外拓展培训时，效果也是截然不同。制度文化浓厚的企业进行培训时，拓展培训团队可以在前期根据企业的制度文化来制定适合本企业的培训内容。制定出来的内容也更加贴近本企业员工的心理、人格、企业的管理等，培训后的效果会更加好，激励的时间更长。与文化制度不够浓厚的企业相比更加深入培训效果更好。
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