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蒙山拓展讲电网企业的内部培训师构建。
人尽其才，建设内训师认证体系
内训师认证体系是以课程为核心的内训师认证体系，内训师认证以“课程”为单位，而不是以“人”为单位，内训师经过认证成为某门课程的认证内训师。如果内训师要讲授新的课程，必须经过新的认证程序，通过后才能讲授，经过认证的内训师才具有被聘任授课的资格。
申请：人力资源部对公司内部培训课程进行盘点，统计出所有内训课程。内训师根据已有的课程选择至少一门课程申请课程认证。
试讲：经过选拔和培养，内训师在授课能力上基本可以达标，因此课程认证中的试讲主要考察内训师对于该课程的理解程度，确定其是否具备讲授该课程的能力。提供课程课件及学习资料的内训师可获得加分。
认证：试讲通过后，即成为该课程的认证内训师，颁发“课程认证证书”。
知人善任，建设内训师聘任体系
内训师聘任体系通过将内训师资源优化配置，与激励制度相结合，在内训师内部形成激烈的竞争环境，促使内训师掌握多种课程或提升能力等级，建立起良性循环，客观上促进内部培训质量提高。
内训师聘任体系与考核、培养、认证体系相互独立，又具有一定联系。经过选拔后的内训师只能确定内训师的身份，可以参加培养，仍不具备授课资格；内训师经过培养后，能力得到提高，并且阶段考核通过还可以获得内训师层级的晋升，但仍不能授课；内训师经过认证，成为某一课程的认证内训师，拥有获得人力资源部聘任的资格，仍不能授课；内训师只有经过人力资源部的聘任方可授课！
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