临沂拓展讲煤炭企业的员工素质培养

       临沂拓展讲煤炭企业的员工素质培养。

       对培训效果而开展的评估工作，在完成培训工作之后开展效果评估工作，通过笔试、实际操作形式对培训效果进行测试检验，检验员工对培训内容的掌握情况，预期目标是否得到了实现。评估其工作是否有改进，是否将培训中学到的内容在工作中得以应用，评估是否使经营绩效得到改进。

       对培训效率而开展的评估工作，在完成培训工作之后也要开展效率评估工作，从横向和纵向这两个方向来评估，同往期培训效率，和其他企业做出对此，将差距找出来，并做出改进，使培训质量得到提高。

       只有充分认识员工培训的概念和作用才能重视这项工作的开展，才能顺利有效持续地开展。根据员工培训的内容来看，主要分为岗前培训、技术技能培训、管理职能培训，是培训工作的重点方向，对于新入职的员工做好岗前培训工作，使其了解煤炭行业发展现状，对入职的企业有一定的了解，熟悉企业环境；针对技术人员做好技能培训工作，学习掌握新技术，促进技术应用能力的提高；针对管理人员做好管理职能培训工作，学习掌握管理知识经验，为企业生产与运营发展提供服务。此外还要顺应形势，根据环境变化，在员工不同的职业生涯阶段开展不同的培训工作，促进企业的长远发展。

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